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¡Es el momento de organizar tu negocio!

Cómo medir los objetivos de un trabajador con un software de RRHH

octubre 21, 2022

Los objetivos del negocio no son los únicos que hay que medir en la empresa. Si quieres que tu equipo prospere, te será muy útil determinar también cuáles son los objetivos de tus trabajadores. ¿Aún dudas sobre cómo hacerlo? Con un software de RRHH como un crm online te será muy fácil marcar prioridades y objetivos.

Un software de RRHH te facilitará marcar objetivos

Un software de gestión de Recursos Humanos te ayudará a gestionar lo más importante dentro de tu empresa: el factor humano. Antes de utilizarlo para empezar a establecer prioridades, debes tener presente que un crm en español te va a ayudar a descubrir las necesidades de tu empresa, departamento, equipo y profesionales. No obstante, debes tener en cuenta lo siguiente:

1- Ten claro los objetivos corporativos

A la hora de definir los objetivos de un trabajador es prioritario conocer bien cuáles son los objetivos de la empresa. Para ello puedes empezar por recopilar los datos de años anteriores y aplicarle al total un porcentaje de crecimiento. Una vez tengas claros los objetivos corporativos, es hora de preguntarse cómo puede ayudar el trabajador a que esos números vayan en aumento.

2- Analiza el desempeño del trabajador con un software de RRHH

Un software de RRHH te ayudará a analizar el desempeño de tus trabajadores. De los datos se puede aprender mucho y al analizarlos puedes comprobar si las soft skills que necesitas de tus empleados siguen siendo las mismas que las de años anteriores.

3- Asocia los objetivos a recompensas

Los bonus o recompensas son una buena forma de incentivar al trabajador a conseguir los objetivos que quiere cumplir la empresa. Puedes establecer recompensas individuales o para todo el equipo. Así que, si es posible, establece un sistema de recompensas, ya verás cómo tus trabajadores pondrán todo su empeño en lograr los objetivos.

4- Haz un seguimiento de los objetivos

Aunque establecer un objetivo parezca que es el fin, no debe ser la meta. Es importante realizar un seguimiento de los objetivos planteados y de cómo ha evolucionado su consecución. Utilizar un software específico para medir el rendimiento de tus trabajadores será de gran ayuda en esta tarea.

 

Ahora que ya sabes qué pasos seguir para fijar y medir los objetivos de tus trabajadores, es hora de ponerse manos a la obra para que tu empresa siga creciendo. ¿Te ayudamos?